Esta semana, después de ver como el Barça conseguía entrar en la historia, ganando todo lo que se puede ganar, después de leer sobre como Guardiola motiva a sus jugadores y de escuchar frases tales como “le pegué con el corazón” o “si perdéis seréis los mejores, si ganáis seréis eternos”, me he visto envuelto en una serie de reflexiones acerca del talento, la pasión, el entusiasmo y la motivación.
Hoy mientras escribía he recibido el pingback de este artículo de Javier Muñoz, que os recomiendo que leáis, además de porque es una muy buena reflexión, porque me ahorra parte de lo que quiero contar.
Siempre he pensado que allí donde haya una marca que tenga a las personas involucradas (trabajadores y clientes), motivados, entusiasmados y apasionados por su causa, lo tendrán muy pero muy difícil quienes quieran competir con ella.
Y es que prefiero mil veces por enemigo al mejor estratega que a un loco apasionado. Como estratega, he de reconocer que la imprevisibilidad del segundo me produce un escalofrío sobrenatural.
La pasión nos arrastra más allá de lo previsible, nos empuja a traspasar fronteras inimaginables, hace que no pensemos en los riesgos… ¿os suena la palabra innovación? Pues sin pasión sería sencillamente imposible.
Desde luego, la pasión sin talento es como la fuerza sin precisión: un recurso bruto, poco eficaz e impredecible. Incluso puede llegar a ser perjudicial, liberando grandes cantidades de energía, que al no ser canalizada se transforma en frustración. Otro tanto ocurre con el talento sin pasión. Se convierte en una maquinaría pesada, sin empuje, sin carisma, fría, calculadora y poco arriesgada. Igualmente ineficaz.
Pero cuando un líder consigue conectar pasión y talento en un mismo grupo y de cara a un mismo objetivo, se genera una fuerza imparable, una bola de nieve que crece a medida que avanza, porque la pasión se alimenta y crece con cada triunfo, con cada avance. Y el talento se nutre de la energía que libera la pasión, permitiendo sobrepasar los propios límites, superarse, esforzarse más allá de lo racional y previsible.
Suelo escribir aquí sobre estrategia, y esta entrada acerca de la pasión y el talento, también es sobre estrategia. Desde luego pasión y talento son valores intrínsecos, naturales, no pueden ser planificados como estrategia. Pero la motivación sí. La motivación estratégica es lo que permite conectar pasión con talento, despertando a los apasionados y talentosos que hay en todo grupo y activar el contagio hacia adentro y hacia afuera del equipo. La motivación es una actitud estratégica para capitalizar y potenciar el talento y la pasión. Eso es lo que hace a un grupo mucho más grande que la suma de sus individualidades.
Hasta hace poco, cuando me preguntaban por qué escribo y me involucro en Clicmetrics, no sabía muy bien qué responder: “me gusta, me siento cómodo, no lo sé…”. Pues bien dejadme que os diga lo que sé ahora: veo un grupo de personas talentosas y apasionadas; guiadas y, sobre todo, motivadas por una grandísima persona, igualmente talentosa, apasionada, carismática y generosa. Veo una combinación de talento, pasión, motivación y oportunidad que le convierte en un equipo ganador, capaz de plantearse y aspirar a los más ambiciosos retos. Sería estúpido no querer formar parte de él.
2010 está a la vuelta de la esquina, y, con algo de esfuerzo y constancia, será el año de Clicmetrics.
Que tengáis todos muy felices fiestas!
Mau Santambrosio
Si quieres saber más de mi, puedes visitar mi blog Marketing del Retail o seguirme en Twitter
Tags: clicmetrics, estrategia, Mau Santambrosio, motivación, pasión, talento
Bueno, bueno Mau
Me he quedado muda, y con el corazón encogido y lleno de gratitud por tus palabras. Que formes parte del equipo de colaboradores de clicmetrics es un honor, ser tu compañera de batallas con nuevas ideas en el 2010 es nuestro reto y que añooooooooo nos espera.
Este post es para imprimirlo, subrayarlo, encuadrarlo y leerlo cada mañana para decir: A por todas!!!! y con el mejor equipo!!!
Un abrazo Mau, felices fiestas desde Oslo, donde vamos a tener sin dudas unas Navidades muy muy nevadas.
Ahora que no nos lee nadie, ya que todos estan comiendo, habrá que decir que no se que decir: solo gracias por escribir, por compartir con los que no tenemos ni flores de qué va la pelicula… Gracias Mau, gracias Elena, gracias clicmetrics, gracias a todos estoy aprendiendo más que en mucho tiempo…
Feliz Navidad para toda estas personas que me han enseñado tanto y lo qué me queda…
Un abrazo para ellos y besos para ellas
Pedro R
Gracias por tus palabras Mau así da gusto involucrarse en aventuras como Clicmetrics con gente como vosotros. Si es que somos una tribu… y ya que está de moda ya utilicé yo hace tiempo el ejemplo de Guardiola
http://blogdedponte.blogspot.com/2009/05/y-guardiola-lidero-su-tribu-el-fc.html
El 2010 traerá más retos, aventuras, posts, … y mejores cosas, de eso estoy seguro!!!
Un abrazo!!
Caray Mau, me gusta mucho, me quedo con esta frase “La motivación es una actitud estratégica para capitalizar y potenciar el talento y la pasión”, brillante ¿se puede utilizar?, aunque me quedaría con unas cuantas cosas más, con “lo del loco apasionado” también, con “lo de a pasión sin talento”… ¡Póngamelo! No sé, te copio todas las que pueda
Muchas gracias por la cita y felicidades a todo el equipo de Clicmetrics. Felices Fiestas.
Hola de nuevo “clicmétricos”,
Gracias a vosotros me estoy aficionando (más aun) a comentar en post. Para mi un comentario es como un mini post, no?
Bueno a lo que vamos,…. ¡COÑO, QUE MÁQUINA ERES MAU! esto es escribir y no lo que hacemos algunos. ¡Sólo faltaba “Viva la vida” de ColdPlay de fondo!
Centrándonos en el tema del post, suscribo lo que dices, pero le añadía un matiz.
Creo que en las estrategias que planteas, debe haber un sistema de alertas, un sistema que revise todo de una forma lo más objetiva posible, y nos avise cuando algún parámetro se desvíe.
Lo digo, porque pienso que un “exceso” de motivación y pasión, pueden hacer que dejemos de ver y/o valorar ciertos peligros.
un abrazo y Feliz Navidad a todos
Elena, si crees que este post es para imprimirlo y encuadrarlo es que he logrado mi cometido. Tienes la misión de liderar y motivar este gran equipo durante el próximo año y hacerlo grande. Si mis palabras te ayudan a hacerlo, no te cortes, léete este post cada día si es necesario. De ti depende.
Un abrazo enorme y felices fiestas!
Pedro, como te dije antes: aprendemos todos los que nos animamos a compartir. Todo lo que hacemos, por lo menos lo que hago yo, es proponer reflexiones a debate. A partir de ahí, cada post se convierte en un brainstorming en el que todos aprendemos de todos.
Feliz Navidad y un abrazo grande
Dani P. he visto tu post y me ha gustado mucho. Es de mayo, fíjate si no ha conseguido más cosas este hombre desde entonces…
Ya lo has dicho, en 2010, mucho más.
Un abrazo!
Javier, gracias por tu comentario. Puedes usar las frases que quieras, sólo te pediría que cites la fuente.
Felicidades también para ti.
Gran post Mau,
Al hilo de lo que comenta tristán, si pensamos en gestión de equipos, podemos pensar que el Barça no tuvo esas alertas ganó mucho y después perdió, al de Pep que si las tenga, pues gano todo en un año y este va camino de hacer lo mismo
Y sobre el mismo tema en sí de la motivación, una vez se han conseguido los objetivos máximos, es donde de verdad se ve el que es un gran líder y motivador, ya sabeis dificil es llegar, pero más dificil es mantenerse.
felices fiestas a todos
Jordi
Por supuesto que citaré la fuente, y muy de acuerdo en lo de aprender todos de todos … Y ya no hace falta que me contestes que te veo “estresao”
Tristán, ya sabes que es un honor tenerte comentando aquí.
Gracias por tu comentario. Efectivamente creo que un comentario es un mini post, y al igual que de los posts, aprendemos todos de los comentarios. Como le dije a Pedro, aquí sugerimos una reflexión a debate, a partir de ahí, esto es un brainstorming en los comentarios.
Respecto a lo que comentas, estoy totalmente de acuerdo: la motivación tiene que estar orientada a resultados, y esos resultados hay que medirlos en frío y sobre una planificación previa hecha también en frío. Por eso, el motivador ha de ser un estratega (y no sólo un apasionado) que sepa dónde, cuándo y cómo contener y matizar toda esa energía. Por eso me gusta tanto la analogía con Guardiola.
Un abrazo y Feliz Navidad!
Jordi, gracias por tu comentario.
Como le he dicho a Tristán, estoy de acuerdo con él, las alertas son imprescindibles. Por eso, el líder debe motivar pero manteniendo la cabeza fría y la estrategia clara.
Un abrazo y felices fiestas!
Me ha recordado tanto a este video
http://www.youtube.com/watch?v=n3E3bEH1Ov8
una de mis pelis favoritas por otro lado. Un objetivo una estrategia y un lider
Un saludo
Grande Mau!!!
Quiero sentir esto allá donde voy…
http://www.youtube.com/watch?v=wvsboPUjrGc
Y aquí lo siento, por eso escribo,
Abrazo fuerte
Enhorabuena por tus reflexiones Mau! Por mi parte la sana envídia de no haber escrito este post
Quiero dejarte una experiencia de ayer por la tarde:
Estuvimos reunidos unos cuantos amigos (todos relacionados con el mundo de los social media y a cual mejor) para compartir ideas para un nuevo proyecto.
Creo que nadie de nosotros había trabajado junto antes.
En un momento la reunión se convirtío en el típico partido del Barça.
Las ideas iban pasando de mano en mano con la velocidad del pensamiento; cada uno de nosotros tomaba la idea del otro como suya, mejorandola, aportando valor y refinando los detalles para obtener el mejor resultado.
En ningún momento tomó más protagonismo la identidad del individuo sobre la identidad de la tribu y en ningún momento se perdió de vista el objetivo final.
Al final tomamos nota de las 4 ideas más relevante y resumimos las actividades necesarias para ponerlas en solfa.
Una experiencia extraordinaria en la que todos teníamos una cosa en común: la pasión!
Un abrazo,
Marco
Dani S. ¿cómo lo haces? siempre tienes un recurso a mano, eres la leche!. Cuando no es un slideshare es un vídeo… De verdad, no dejas de sorprenderme!
Un abrazo
Jaime, espero que sí. Deseo que sí. Pero también está, en parte, en tus manos. También tendrás que hacer algo para que eso ocurra. Por lo pronto, lo tienes todo por delante.
Mucha suerte y cuenta con un amigo para lo que necesites aquí.
Un abrazo!
Marco, gracias por tu comentario.
Ese tipo de experiencias son refrescos en el desierto del trabajo cotidiano ¿verdad?. Ya siento curiosidad por saber de ese nuevo proyecto.
Yo creo que llega un momento en que todos queremos formar parte de algo más grande que nosotros mismos.
De todas maneras, creo que siempre es necesaria la figura del líder. Un líder sano, sin que destaque por sobre el grupo, pero sí que tenga la cabeza fría y pueda mirar por encima de la tribu para guiarla. Un líder que sepa cuando no debe contagiarse con la pasión y centrarse en la estrategia.
Un abrazo!
Hola Mau, genial. Me encanta como escribes, la motivación y energía que pones a las palabras… y a su significado. Soy de las que piensan que una buena estrategia deja de ser buena cuando no hay pasión que la impulse. Porque se queda en eso… en estrategia. Y lo que nos indica el ejemplo de Guardiola, es que se trata de algo que funciona en cualquier aspecto de la vida, en cualquier profesión. Debemos ser coherentes con nosotros mismos y darlo todo para conseguir nuestros objetivos.
Hoy he estado en una reunión bastante importante para mí, y cuando me han preguntado lo que más valoro en las personas, mi respuesta ha sido tajante: las ganas y la ilusión en hacer las cosas. Sin eso, para mí sería aburrido y desmotivador al cabo de un tiempo.
Feliz Navidad a todo el equipo de Clicmetrics!
Esther, muchas gracias por tu comentario y los inmerecidos elogios.
Estoy de acuerdo contigo, pero quiero matizar que no el lo mismo infundir pasión que apasionarse. El líder, como estratega debe saber controlar y gestionar la pasión, debe saber infundirla y despertarla en el grupo, pero también tiene que saber muy bien no dejarse arrastrar por ella. De lo contrario acabará perdiendo el sentido de la realidad, imprescindible para conducir un plan hacia un objetivo.
Por otro lado, creo que las ganas y la ilusión de las personas dependen mucho más del líder que de la propia persona. Aunque también es cierto que muchas veces no hay líder capaz de motivar a ciertos pedruscos.
Un abrazo y feliz Navidad!
Un gran post ¡¡
Muy motivador sin duda¡
Estoy de acuerdo en lo que esta consiguiendo Elena con su carisma desde su generosidad, entrega y positividad.
Sobre el post, estoy totalmente de acuerdo en que la motivación va unida a objetivos pero tanto comunes como individuales. ya que no a todas las personas les motivan las mismas cosas y es ahí donde entra en juego la estrategia , el talento y la técnica que está desarrollando Pep.
Pep es un líder nato no comete el error de ser distante, ni frio, ni tiene aires de superioridad. Es capáz de relecionarse con sus jugadores, es un ejemplo nato de esfuerzo y esa es la clave para exigir, exigente pero humano que persigue los objetivos sabiendo reconocer el esfuerzo y sobretodo es comprensivo.
Y esa ha sido su cualidad poder conectar talento y pasión como dices, pero con unos valores de esfuerzo, sacrificio y humildad.
Hola Mau!
Qué bueno es tu post! alucino contigo! si es que deberías escribir más, (esto creo que ya te lo he dicho varias veces, no?)
Hoy voy a divagar con el concepto de líder relacionado con el grupo y el individuo. Tres piezas que cuando están bien engranadas llevan a la excelencia.
A veces pienso en lo retador que es ser líder de un grupo de individuos. Cómo líder, quieres conseguir unos objetivos de grupo que pasan por ayudar a conseguir unos objetivos individuales.
Es toda una estrategia! debes conocer las motivaciones y miedos de cada individuo, y conocer las motivaciones y miedos del grupo. Después, cómo sí de un director de orquesta se tratara, debes conseguir que todo se armonice, para que tanto individuos como grupo se sientan realizados, únicos, especiales.
Los miembros de un verdadero grupo, saben que no necesitan luchar entre ellos para destacar, saben que se necesitan los unos a los otros para mejorar y lo hacen, saben que sus objetivos se cumplirán con esfuerzo y pasión y lo saben porque siempre tienen a alguien recordándoselo, el líder.
Perdón por hacer esta reflexión en tu post, pero es que me has motivado
Un abrazo
Como dice el gran Dilts: el verdadero líder construye mundos en donde otros quieren vivir. La pasión se contagia, sale del yo más auténtico. No hay doblez, no hay falsedad. Si a eso le añades talento, tienes un torbellino!!!
El trabajo de un buen líder, como bien dice Mª Jesús, es conocer cuales son las motivaciones de cada una de las persona que forman parte de tu equipo (que no siempre serán las mismas) y pontenciarlas al máximo. Gran parte de esta motivación sale del líder, pero si no contamos con personas capaces de autogenerar pasión, ilusión… el líder tendrá muchas más dificultades de crear el ambiente de cultivo necesario para tirar adelante las estrategias hacia un objetivo común.
Os quiero dejar un vídeo que me resulta motivador, apasionado, y que me anima a la autodeterminación: http://www.youtube.com/watch?v=HWS2RRvj82E
Feliz Navidad!!!
Jorge, gracias por tu comentario!
Poco más puedo añadir a lo que has dicho. Yo no soy experto en motivación ni en liderazgo de equipos (ni siquiera se me da bien) pero sé reconocer el trabajo bien hecho.
Un saludo!
Mª Jesús, me gusta mucho tu comentario: el buen líder es como el buen director de orquesta, debe conseguir la excelencia en la sinfonía, independientemente de las habilidades individuales. El líder es un “gestor” de talentos, motivaciones, frustraciones, miedos, y un largo etc. que pueden destrozar la obra o llevarla a la gloria.
Gracias por tu comentario!
Mertxe, eso mismo quiero decir: pasión+talento=torbellino. Un buen líder, como dices, no genera talento de la nada, consigue que los talentosos quieran estar a su lado.
Gracias por tu comentario!
Esther, hola otra vez, gracias por tu comentario (otra vez!). Yo creo que todos conocemos gente que genera y contagia pasión en todo lo que hace, y gente capaz de apagar cualquier chispa de entusiasmo con su sola presencia. Hay que escapar de éstos últimos, porque son tóxicos: no sólo amargan su propia vida, además acaban arruinando todo el grupo y destrozando cualquier iniciativa. Basta con que haya una sola persona así en un grupo lleno de talentosos y apasionados, para que todo se desmorone: un grupo no avanza a la velocidad promedio de sus integrantes, avanza a la velocidad de su integrante más lento. Parte del trabajo del líder es detectar y neutralizar a tiempo a estos individuos.
Me ha gustado mucho el vídeo que nos dejas.
Un abrazo!
Buenas noches amigos, gracias con respecto a los consejos que han escrito. En verdad me gustó mucho. En aspectos de liderazgo, hay tantas opiniones que uno no sabe a ciencia cierta que hacer o a quien seguir. A mi siempre me ha parecido que se debe tener un ecuánime criterio personal para saber verdaderamente lo que es ser líder en nuestra época. Sigan publicando buenos consejos.