Desde Cliconnect queremos ofrecerte herramientas útiles para gestionar tu empresa o negocio de la manera más eficaz posible. Ya comentamos algunos de los puntos que podíamos tratar con el Analytics Coaching, pero vamos a darte una primera visión de todos ellos.
- Coaching: acompañamiento de la persona en su proceso de cambio y evolución. La idea del coaching es que tú, como empresa o como persona te encuentras en un punto determinado y quieres llegar a otro (tu objetivo o meta). En ese camino es donde el coach te puede ayudar. ¿Cómo? Pues ayudándote a ver tus puntos fuetes y potenciándolos, viendo cómo trabajar con los menos fuertes, conectando con recursos personales, etc… Todo ello encaminado a que alcances tu objetivo.
- Gestión del tiempo. Conciliación de la vida profesional y personal. La productividad es un concepto que depende de varios parámetros: cómo te organizas, si conoces tus “mejores momentos”, tu motivación, etc.. En cualquier caso es un punto en el que hay que detenerse para que mejore tu productividad y te sea posible conciliar el trabajo y vida personal. A medio plazo, puedo asegurarte, que sin vida personal no hay productividad posible.
- Gestión de equipos y de conflictos. Es frecuente que las personas sean muy buenas en su campo, pero tengan dificultades para gestionar un equipo. Lo bueno es que se puede aprender. Y en eso te ayuda el Analytics coaching
- Manejo y reducción de estrés. El estrés hay que prevenirlo y si eso no ha sido posible, reducirlo. Hay que conseguir estar en cada momento en una cosa y después pasar a otra sin arrastrar la anterior. También se puede aprender!
- El poder de la comunicación: interpersonal, hablar en público, etc. No podemos no comunicar y ya que vamos a estar todo el día comunicando, hagámoslo de la mejor manera posible.
- Desarrollar liderazgo personal: marca personal y gestión de la carrera profesional. Hay que desarrollar una marca personal que aporte valor. La notoriedad es una cosa y la marca personal con valor, otra.
Y como una imagen vale más que mil palabras, te dejamos con un vídeo para que puedas ver lo que te hemos explicado y mucho más.http://bit.ly/3yM5H3
Mertxe Pasamontes
Tags: comunicacion, equipos, gestión, liderazgo, poder
[...] Noviembre 6, 2009 de mertxepasamontes Analytics Coaching es un nuevo proyecto que tengo entre manos! Es una colaboración que realizo con varias empresas. Hoy he escrito el primer post en el Blog de Clicmetrics con el título: ¿Qué puede hacer por ti Anaytics Coaching?. [...]
Hola Mertxe, sinceramente cuando leí el post por primera vez pensé: “sí, yo quiero (y necesito) todo eso”. Todo, sin excepción. Así que como no lo comenté entonces, he decidido comentarlo ahora. Todos y cada uno de los puntos que enumeras aquí son espinas que tengo clavadas (y hasta me cuesta reconocerlo). Así que sí, me interesa (y no creo que sea el único). Sigue por favor que yo estaré muy atento a lo que tengas para decir aquí.
Un saludo
Mertxe
Gracias a ti y a tus indicaciones he salido adelante frente a “guerras” internas y externas. Conciliar la vida laboral, las horas que paso, y paso frente a un PC analizando y estudiando hacen que me cueste sacar el tiempo merecido a mis familiares. Tu forma de darle un toque positivo a lo negativo, tus consejos para comprender mejor que la comunicación es importante, que descansar es necesario y por encima de todo: cuidar de mi.
Me has ayudado mucho y espero con ilusión tus talleres para seguir creciendo personalmente y profesionalmente. Crear “mi marca personal” no ha sido fácil pero tú me has inspirado y animado tanto que no te puedes hacer una idea.
Eres una buena coach personal, a nivel profesional te sales.
Cuándo comienzas a dar talleres?
Por el momento me conformo con las hipnosis que me ayudan a dormir y descansar.
Un abrazo
Elena Enriquez
Del colectivo de cracks que habéis reunido en Clicmetrics Merte es la maga que nos ayudará a mejorar. realmente tengo muchas muchas ganas de seguir leyendo más posts
Saludos
Hace muchos años cuando estaba en la facultad un profesor me conto por primera vez la típica metafora que se usa para explicar la comunicación. Si te tiro una pelota de tenis seguro que la coges si te tiro 5 es muy difícil que agarres si quieres una, te bloqueas intentas cogerlas todas y no lo consigues. Con suerte alguna.
Creo que se puede aplicar una metáfora parecida a lo que nos cuentas. Pensemos en una bandeja de un camarero, cuando el gestiona el contenido de la misma es capaz de llevar muchas cosas y con equilibrio, cuando algún cliente intrepido (yo he sido de esos) le da por colocar algo en la bandeja rompe el equilibrio y puede que todo se caiga al suelo.
Muchas veces nos olvidamos que para conseguir ese equilibrio tenemos que entender que hay muchos elementos que pueden interferir y que hay veces que uno solo no puede gestionarlo todos.
Así que aquí me tienes esperando que me cuentes un poco más de cada cosa porque de momento la lista promete
Un saludo Mertxe.
Ostras! qué enfoque tan diferente de la analítica! me gusta
MaJesus
Gracias a todos por vuestros comentarios, en breve el próximo post!